第六版
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競聘上崗選賢任能 凝神聚力共促發(fā)展
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為持續(xù)抓好干部職工隊伍建設，優(yōu)化公平、公正、公開的選人用人機制，將推動公司高質(zhì)量發(fā)展“有思路、有辦法、有擔當、有作為”的優(yōu)秀干部選拔出來、培養(yǎng)上來、使用起來，近日，泉建公司組織開展了2023年度中層干部競聘上崗及普通員工雙向選擇工作。
競聘上崗賢才出 為有源頭活水來
中層干部是連接公司領導班子和基層員工的中間“紐帶”，中層干部強則公司強。泉建公司構建“能者上、平者下、庸者讓”的中層干部選用機制，在中層干部管理中突出競爭激勵新導向，經(jīng)嚴格選拔程序后，最終26名想干事、能干事、干成事的中層干部脫穎而出，成功激活了干部隊伍建設的“一池春水”。
此次競聘共有30人參加，其中競聘正職12人，競聘副職、總工18人。經(jīng)筆試、面試、組織考察、任前公示，共26人通過競聘，占報名人數(shù)86.7%；其中，新晉升人員5人，占任命人數(shù)19.2%；35歲以下管理人員20人，占任命人數(shù)57.1%。既有本部門副職競聘正職，又有部門副職跨部門競聘副職，還有無職務人員競聘副職，切實激發(fā)了干部職工的責任感、緊迫感。公司堅持競聘公告、用人標準、資格審查結果、錄用結果“全公開”，為公司選拔出了一批年輕有為、業(yè)務精湛、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀人才。此次競聘既是泉建公司更好地推動發(fā)展的迫切需要，也是鞭策廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
雙向選擇激活力 人崗相宜促發(fā)展
基層員工是保障公司正常運轉的“螺絲釘”，其作用至關重要、不容小覷。為做到人盡其才、人崗相適，確保每位基層員工都能在各自適合的工作崗位上充分展示才華、發(fā)揮最大作用，營造積極向上的良好用人環(huán)境。泉建公司針對基層員工開展了雙向選擇工作。參加此次雙選的各部門主要負責同志分別詳細介紹了部門當前空缺崗位、人員需求及人才培養(yǎng)規(guī)劃，各位負責人“各顯神通”，紛紛拋出“橄欖枝”，表達了對于優(yōu)秀人才加入本部門的殷切期望。本次雙向選擇共162名員工參與，其中，跨部門達成工作意向42人，占總人數(shù)25.9%，未出現(xiàn)落聘人員。
玉瓷之石，金剛試之。競聘上崗、雙向選崗的競爭，形成了“鰱魚效應”，增強了公司中層干部及基層員工的危機意識和憂患意識，使其更加踔厲奮發(fā)、篤行不怠。下一步，公司將繼續(xù)完善競爭上崗機制，把好選人用人導向，爭取最大限度激發(fā)干部職工履職盡責的內(nèi)生動力、爭先領先的干事熱情，形成“人人有目標、有責任，個個想干事、干成事”的濃厚氛圍。
任前談話寄囑 托履職盡責創(chuàng)一流
公司舉辦干部任前談話會，對競聘上崗成功的中層干部和各部門提出5點希望和要求。一要旗幟鮮明講政治。要站在有利于公司全面發(fā)展的高度來思考謀劃和推進工作、創(chuàng)造性開展工作，做到既為一域增光，更為全局添彩。二要擔當作為干事業(yè)。要在其位、謀其政、盡其責，把全部心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，要與最優(yōu)者對標、與最強者比拼，敢于擔當，勇挑重擔、沖鋒在前。三是注重個人能力提升。要聚焦公司發(fā)展目標任務，在學習中明思路、明政策、明舉措，練就真功夫、增長真本領，切實把學習成果體現(xiàn)到推動公司業(yè)績發(fā)展的生動實踐中。四是修身律己守廉潔。要倍加珍惜現(xiàn)在面臨的好機遇和新舞臺，干凈干事、清白做人，堅決筑牢廉潔底線。五是搞好團隊建設。中層干部既是抓落實謀實效的中堅力量，更是各項工作的重要推動者，要主動站在公司發(fā)展的主戰(zhàn)場、急難險重的第一線、攻堅克難的最前沿，一抓到底不罷手、善始善終見真章，形成一級帶著一級干、一級做給一級看、層層抓落實的生動局面，以新氣象新狀態(tài)新作為扛牢新使命、譜寫新篇章！
(泉建公司 臧傳玉）
