第八版
篤行實干結碩果 砥礪奮進再騰飛——城建六公司黃河大橋拌合站攻堅管理紀實
自5月份以來,六分公司黃河大橋拌合站全體人員充分發揮發揚敢打敢拼、攻堅克難“城建鐵軍”精神,開足馬力、連續作業、連續戰斗,經過一個月的日夜奮戰,黃河大橋拌合站生產取得新突破,月度混凝土生產量達到6.8萬方,超額完成月初制定5萬方目標!
干字當頭,實干實績交出優異答卷
“你好,我是大橋拌合站站長,現場情況怎么樣,車到位情況怎樣,供料的質量情況,有什么建議及時反饋!”叮鈴鈴另一部電話響了……
“你好,我是調度小李,明天早上5點匯通2300方連續施工”!“收到,記下了,請你放心,保證服務好!”
“材料計劃最近一周1萬方料能否供應,有困難你說話,計劃我已經經發出了,請必須及時、保質、保量供應到位!”
“注意安全!安全!看好安全警示標牌,有序進出場站,那位司機戴好安全帽,這個位置需要再增加一個凸透鏡,確保進出車輛相互觀望!料倉內爆閃燈沒電了,抓緊把備用的爆閃燈安裝到位!”
“總工,匯總一下到今天10號為止,完成多少方量了!”“匯總完成,已經完成5萬方了!”
黃河大橋拌合站,機械轟鳴,工程車輛穿梭有序,管理人員干勁十足、爭分奪秒做好本職工作,全力推進混凝土生產,在大家的共同努力下順利實現6.8萬大關的突破。這一個個聲音,代表著一個崗位,更代表著一種責任,這就是鐵軍的凝聚力,就是“家”文化的真實寫照。
安全為先,人人安全保駕護航
工作強度再大也不能忽視安全管理工作,特別是高強度密集運轉情況下,黃河大橋拌合站更是遵循“不安全不生產”,嚴格落實“一崗雙責”,充分發揮每個人的主觀能動性,切實做到“人人都是安全員,我的崗位要安全”,扎實為穩步生產保駕護航。
在與分公司簽訂安全生產目標責任制同時,拌合站與站上各崗位人員簽訂安全生產目標責任書。結合雙控體系管理細則,第一時間為所有人員明確了安全生產責任清單,并進行風險分級區域劃分,建立作業活動風險、設備設施、部位、場所、區域風險等分級管控清單、職業病風險分級管控清單,并完善拌合站綜合管理制度,強化安全教育提醒,確保施工前期、過程、事后管理環環相扣,不留死角,不留隱患,不留遺憾。
考慮集料倉空間狹小、進料密度集中、車輛較多的現象,拌合站在料倉隔墻外端設置防撞墩,粉刷紅白相間條形警示,并在頂端設置爆閃燈,起到很好的安全警示效果。拌合站積極落實環保、職業健康要求,安裝噴淋設施的同時增加了防噪聲、防揚塵電動門。在場站大門口增設凸透鏡,提高了進出車輛司機的觀察視角,杜絕了車輛相互擁擠的想象發生。針對進料車輛比較集中,及時設置了待檢料車等待區并設置警示標識標牌,提示車輛整齊、有序等待進出場站,有效避免相互影響、碰撞,確保安全通行。
品質立身,多措并舉強化質量管控。
一直以來,拌合站將調整混凝土配合比作為質量控制的關鍵,技術人員及時總結經驗,逐盤試拌混凝土狀態確定最佳配合比。同時,堅持抗壓試塊檢測長效機制,建立試塊云臺賬并實時更新,嚴密監控混凝土試塊7天、28天抗壓強度,以檢測數據為核心,綜合材料調配、經濟效益以及混凝土工作質量,持續優化配合比,確保配合比科學合理。
篤行實干結碩果,砥礪奮進再騰飛。在全站人員日夜拼搏下,黃河大橋拌合站取得可喜成果。下一步,全體參建人員將持續發力、不驕不躁、穩扎穩打強化安全管理、嚴控產品質量,全力配合施工項目部做好混凝土生產,保證供應持續穩定、高質、高效。
(城建六公司 張志公)