第八版
濟南城建“百日攻堅”行動
返回列表
編者按：
自8月15日集團召開“百日攻堅”行動動員大會以來，各單位緊緊圍繞“項目建設”“市場拓展”“產業強企”“安全生產”“管理提升”“黨建領航”等六項重點工作，強化認識、狠抓落實、突出重點、整體推進，以責無旁貸的使命感勇于擔當作為，全力以赴投身至生產經營工作中，集團各項工作取得顯著成效。根據集團黨委安排部署，策劃推出“百日攻堅”行動專題報道，聚焦先進典型，強化示范引領，激發集團全體干部職工工作干勁，助力集團“百日攻堅”行動取得全面勝利。
百舸爭流 奮楫者先
城建二公司全面掀起攻堅熱潮
自集團“百日攻堅”專項行動開展以來，城建二公司積極響應集團黨委“百日攻堅”號召，提前部署，靠前行動，凝心聚力，著力推進工程建設、安全監管、質量管控、市場開拓四大領域攻堅，構建上下貫通、一呼百應的凝聚合力，扎實推進“百日攻堅”目標任務，吹響提質攻堅的號角。
聚力攻堅戰百日 同心護航成目標
城建二公司在建工程全面吹響攻堅行動沖鋒號，全體建設者持續聚力推進實效落地，細化工期、統籌規劃、嚴把紅線，在“守安全、保質量”前提下，以“等不起、坐不住”的高度責任感迅速掀起施工熱潮。其中，黃河大道一期二標項目提前20天完成主體結構、地下通道1420米防撞墻及地面道路1.9萬噸水穩攤鋪任務；濟南軌道交通6號線田園大道站已進入竣工沖刺階段，力爭30日完成12塊板結構，100日完成濟南東站明挖圍護結構、基坑開挖及結構封頂；黃崗路穿黃隧道工程截止目前在物流園施工區域內地下連續墻已經完成89幅，據該區域施工進度的49%，力爭9月20日前完成所有地下連續墻施工。
安全隱患嚴治理 多措并舉促長效
城建二公司根據集團“百日攻堅”行動精神，每周落實風險研判，動態管控風險，提前摸清風險底數，掌握易導致生產安全事故發生的風險點，有效降低安全風險；優化施工組織，減少工序交叉施工和人機交叉作業，減少高風險工序的暴露時間；優化勞動力組織，提前做好勞動力需求計劃，提升專業工種和勞動崗位匹配程度。通過一系列安全措施，切實提高項目安全管控能力和水平。
質量管控出亮點 創新優化謀發展
城建二公司制定以“質量通病預防”為基礎，以施工標準化工藝推廣及施工亮點推選為主導的質量管理方案。日常管理中，通過以項目部為單位每周推選施工亮點，每月進行施工亮點評比，將施工中質量管控亮點進行推廣使用，在項目之間形成比學趕超的良好氛圍，助力工程質量提升；同時增強施工過程監督檢查頻次與反饋，加強施組及施工方案審核，嚴格落實內部驗收制度，項目持牌驗收制及首件制，確保工程施工質量。“百日攻堅”行動期間，累計申請實用新型專利8項，軌道交通協會工法申報7項，中施企協第三屆微創新和專利大賽獲獎4項，承擔標準化工藝修訂10項。
市場經營拓疆土 提升突破新成績
在集團“百日攻堅”關鍵時期，城建二公司積極貫徹落實集團屬地化市場經營管理理念，深度融入屬地市場，加快市場化布局，主動引入科學管理體系和先進管理經驗，實現躍步升級、跨越發展，激活集團高質量發展區域新動能，聚焦重點項目47項，在投項目24項；主動拼出市場拓展“加速度”，成功中標贛州蓉江新區保障性租賃住房二期項目，中標合同額4.29億元，打響了江西市場“百日攻堅”行動第一槍。
號角已吹響，大干一百天，決勝下半年，打好收官戰。下一步，城建二公司將咬緊“百日攻堅”任務，聚焦“發展突破年”目標，以最飽滿的精神狀態迅速掀起實干熱潮，以高度的責任感夯實各項生產工作，奮力開創集團高質量發展新局面！（城建二公司 李瑞楠）
