第八版
勇擔責任踐行國企使命擔當
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勇擔責任踐行國企使命擔當
國有企業在國民經濟中發揮著重要的骨干作用和支柱作用，擔負著重要的經濟責任、政治責任和社會責任。濟南城建集團立足新發展階段、貫徹新發展理念，始終牢記“國之大者”，以強化黨建工作為引領，堅定不移推行“走出去”“多元化”發展戰略，全面踐行國企社會責任擔當，不斷開創高質量發展新局面，為推動城市建設和經濟社會高質量發展貢獻新時代國資國企力量。
一、全國布局、多元發展，市場經營闖出“新天地”
“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的‘根’和‘魂’，強根鑄魂的工作一時一刻也不能放松。“十四五”以來，集團黨委秉持抓好黨建是最大政績的理念，堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，主動融入和服務黨和國家工作大局。集團黨委站在講政治的高度，拿出抓鐵有痕的力度、滴水穿石的韌勁，推動黨的領導全面加強、黨的建設全面過硬，確保了企業穩健經營和國有資產保值增值。“十四五”以來，累計實現營業收入 498 億元，利稅總額 33 億元，合同簽約額 685億元，營業收入、利稅總額、市場承攬額呈穩定增長態勢，推動高質量發展躍上新臺階。
面對處于完全競爭性領域的城市基礎設施市場和同行業大型央企的激烈競爭，集團黨委充分發揮領導核心和政治核心作用，不斷提高班子領導、管理和決策水平，致力于帶領企業做大做強。
堅持把市場擺在企業戰略的核心位置，堅定不移實施“走出去”發展戰略，有前瞻性地調整業務結構、市場布局，樹立全員市場意識，制定“十四五”發展戰略規劃，優化全國市場布局，加快海外市場拓展。通過搭建“區域指揮部——省級區域公司——地市級辦事處”三級架構，逐步建立起覆蓋全國的屬地化立體營銷體系。市場業務覆蓋全國27省份150余個城市及海外市場，外地項目已占業務總量的70%以上。高標準地完成海外第一個項目——斯里蘭卡CKE高速公路，緊盯國家“一帶一路”戰略的核心區域和非洲市場，加速海外市場布局，讓濟南建造在全國乃至全球知名度不斷提升。
實施“多元化”發展戰略，以工程施工為主業，大力調整優化產業結構，實現產業鏈協同發展和轉型升級，形成了項目投資運營、工程施工、設計咨詢、項目管理、試驗檢測、建筑產業化、物資貿易七大板塊協同發展的良好局面。在全國公路與城市道路、城市隧道、城市高架橋、地下綜合管廊、軌道交通、特大型橋梁等領域具有較高的知名度，樹立起良好的品牌形象。打造濟南軌道城建智能制造基地，積極推動以盾構管片、預制隧道管廊為主的建筑產業化，不斷完善產業鏈。投資入股煙臺業達建工有限公司，打造出可復制的外地項目屬地化管理樣板。深入實施市場化戰略重組融合發展，與省內外優勢企業開展股權合作，在煙臺、青島、深圳、鄭州、重慶、江西等省市設立全資或合資區域子公司10家，配備一、二級資質15項，系統完善區域市場組織架構體系，融入當地市場，實現可持續發展。開辟多元化發展新賽道，成立城建建筑公司，專業化發展房建業務板塊，助力集團產業鏈協同發展和轉型升級按下“快進鍵”。
二、精益求精、臻于至善，匠心鑄成品牌“硬實力”
堅持“以人民為中心”的理念，踐行“一絲不茍、精益求精”的工匠精神，主導推行“快速化、標準化、精細化”施工模式，以領先的專業技術、高度的責任意識和高于行業標準的內控制度，匠心打造品質工程，帶動市政行業文明施工整體水平提升。深入貫徹落實黃河流域生態保護和高質量發展戰略，發揚城建鐵軍精神，推動新舊動能轉換起步區建設提質增效。近年來，高標準完成濟南繞城高速公路二環線西環段、黃河大道、濟南至濰坊高速公路濟南連接線工程等濟南市重點工程建設任務。帶領企業深度參與濟南新舊動能轉換先行區建設，承攬G104濟南黃河公路大橋、黃崗路穿黃隧道等起步區重點工程建設任務40余項，工程總造價120余億元，為推動新舊動能轉換、建設新時代現代化強省會提供有力支撐。
牢固樹立綠色發展理念，集團將標準施工模式和綠色安全文明施工理念深植到全國各地的工程施工中，先后承攬了安徽宣城水陽江大橋、江蘇泰州永定路高架橋、江西贛州高架主干路網建設工程等外埠重點工程700余項。在追求施工質量和效率的同時，在全國施工工地積極推廣霧炮噴淋濕法作業、裸露渣土全覆蓋、潮汐車道等綠色文明施工措施，打造“最文明、最環保、最便民”的施工環境和市政行業文明施工標桿，帶動市政行業文明施工整體水平提升。依靠領先的管理體系、嚴苛的質安標準和服務社會的良好信譽，高標準打造精品工程、優質工程、樣板工程，塑造集團良好的品牌形象。集團先后榮獲中國建筑工程魯班獎、國家優質工程獎、中國土木工程詹天佑獎等各類獎項 800 余項。
三、人才支撐、科技賦能，創新提升發展“源動力”
堅持“人才是第一資源”理念，強化人才梯隊建設。健全完善干部選拔任用機制和監督考核管理機制，完善人才激勵機制和人力資源中長期規劃，積極推進集團薪酬體系改革，加強頂層設計和綜合統籌，全面優化薪酬激勵和績效考核機制，同步建立和完善員工職業生涯規劃及晉升通道體系。建立分級分類分層的全方位職工培訓體系，開展“領智”“領英”“筑基”等多項品牌培訓，打造“星源計劃”內部講師隊伍和“大成學堂”線上學習平臺。加快建立選、用、育、留全方位的人力資源管理體系，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。集團現有職工4000余人，擁有各類專業技術人員占95%以上，各類國家注冊工程師2005人，中高級以上職稱人員2256人，泰山產業創新領軍人才、山東省建筑工程大師、泉城學者、“海右名家”產業領軍人才等80余人，為集團長足發展儲備充足的基礎好、質量高、專業性強的各類技術人才和復合型管理人才。集團榮獲2023年中國施工企業管理協會“建筑人才管理優秀案例”，
積極打造“科創城建”品牌。以科技創新為主線，加大人力、物力投入，與知名高校、科研院所開展深度合作，加強產學研結合，打通成果轉化“最后一公里”，瞄準“卡脖子”工程難題開展科技創新，全面推廣“建筑業10項新技術”，打造“科創城建”。集團先后設立獲批省級企業技術中心、博士后工作站以及山東省博士后創新實踐基地。集團母公司和五家子公司均成功通過高新技術企業認定。集團編制的國家標準、行業標準以及專利、工法、科技成果總量位居全國同行業前列。搶抓數字化轉型升級先機，以新中大數字化管理平臺為中心，融合機械智能管控系統、1688電商線上采購平臺、NC財務系統、智能監控平臺，打造1+N信息化綜合應用系統。信息化整體應用位居全國施工企業領先水平，激發高質量發展強勁動力。
四、黨建引領、文以致遠，激活高質量發展“紅引擎”
集團充分發揮黨委領導核心和政治核心作用，加強國有企業黨建工作制度化、常態化、規范化。積極探索與實踐“支部建在項目上”黨建模式，開展黨建聯創共建，創新打造“黨建及廉潔文化標準化項目部”，有力推動市場經營和工程建設提質增效。突出企業特點和行業特色，堅持以品牌建設推動國企黨建質量提升，成功創建“城建鐵軍”黨建品牌，獲評市屬國有企業“十大黨建品牌”。打造“城建鐵軍1+15”黨建品牌矩陣，作為濟南市國資委黨建工作優秀案例成功發布，并在“第二屆全國國有企業黨的建設論壇”上作典型展示推廣，切實把黨建工作優勢轉化為國企高質量發展的競爭優勢和創新優勢。近年來，集團先后榮獲全國工程建設行業黨建工作示范單位、全國工程建設企業黨建工作最佳案例、山東省企業黨建文化典范單位、2023年度山東省企業黨建優秀品牌。
在推動高質量發展的進程中，集團積極踐行“職工利益重于泰山”核心理念，把“滿足職工對美好生活的向往”作為企業發展責任，創新驅動企業文化建設，不斷豐富職工精神文化生活，讓廣大職工共享企業發展成果，有力提升職工幸福指數，實現了中國夢、強企夢和個人夢的融合發展。
五、聞令而動、沖鋒在前，踐行國有企業“實擔當”
以服務民生、奉獻社會為己任，充分發揮企業專業和資源優勢，積極投身社會公益事業，廣泛組織開展慈善捐助、應急搶險、疫情防控、文明創建、扶貧助困、敬老愛老、綠化環保、社區治理、鄉村振興等慈善公益活動。在積極完成各項建設任務的同時，以實際行動書寫國有企業的責任和擔當。
積極投身“泉韻鄉居”示范片區建設，高質量推進6個片區環境整治工作，為當地帶來收益1600余萬元，助力打造鄉村振興齊魯樣板。派強第一書記“精準對接”，壓實規劃指導、產業對接等具體責任，積極開展黨建共建，通過主題黨日、志愿服務等活動，積極開展“多元”幫扶，幫助群眾解決急難愁盼問題，全面增強服務能力，助力鄉村振興。集團成立的山東省防汛抗旱應急救援中心和濟南市應急救援中心，成為唯一獲批的省、市應急救援中心，圓滿完成汶川地震災后恢復重建、壽光抗災救災、鄭州應急搶險救援、我市下沉社區疫情防控等任務，贏得了社會各界的一致肯定和高度贊揚。
深入打造“城建鐵軍”志愿服務品牌，以多樣化志愿服務活動為抓手，積極開展“學雷鋒”“疫情防控”“關愛農民工”“關愛特殊兒童”“助力中高考”“環境保護”“文明交通”“助力創城”等一系列豐富多彩的志愿服務活動。響應脫貧攻堅，積極捐助“希望小屋”，參加“東西協作活動”，愛心捐助偏遠山區小學、環衛工人等，提升貧困兒童、弱勢群體等學習生活條件。近三年，累計開展各類慈善捐款150余萬元，持續助力慈善公益事業發展和文明城市建設。
站在新的歷史起點上，集團將繼續充分發揮國有大型企業人才、技術、管理優勢，堅持以市場為導向，立足全國、放眼世界，以改革創新推動企業實現高質量發展，為躋身中國企業500強目標而努力奮斗，在履行社會責任中作出更大貢獻。
（黨群工作部）
