第二版
標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理打造溫馨生活區(qū)
八分公司一直倡導(dǎo)“家文化”理念,為了給配屬隊伍人員提供更加貼心的服務(wù),使大家感受到溫暖和關(guān)懷,按照目前建筑行業(yè)對消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、食宿安排、臨建設(shè)施等要求,分公司為濟陽黃河戰(zhàn)略PPP項目部的工人區(qū)引入了標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理新模式,為工人提供更美好的生活環(huán)境,增強他們的獲得感、幸福感。
濟陽區(qū)黃河戰(zhàn)略精致城市生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目工人數(shù)量較多,為了給天南海北干工程的建設(shè)者們帶來“家”的溫暖,項目部把后勤物業(yè)化管理納入重點工作,嚴(yán)格篩選引入有專業(yè)資質(zhì)的物業(yè)公司,提供后勤各方面的一體化服務(wù),滿足工人的日常生活所需,解決工人的后顧之憂。
建設(shè)前,八分公司組織相關(guān)人員召開物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化交流會,從生活區(qū)后勤物業(yè)管理、物業(yè)運營管理模式背景介紹、臨建設(shè)施配備和物業(yè)服務(wù)管理、物業(yè)運營管理模式、成本測算對比五個方面進行物業(yè)后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理的研討,希望通過標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)化管理打造生活區(qū)新模式,劃定生活區(qū)新標(biāo)準(zhǔn)。
建成后,站在工人生活區(qū)的門口,崗?fù)だ镉写┙y(tǒng)一制服的安保人員24小時輪值,透過鐵柵門能看到幾棟整齊矗立的宿舍樓,上下班的工人們有序刷臉進出;宿舍房間里,有統(tǒng)一配備的床鋪、鞋架、空調(diào)、衣柜和Wi-Fi,可以拎包入??;食堂干凈整潔,制作區(qū)、清潔區(qū)和存儲區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,食品48小時留樣,讓人吃得放心;全新的洗衣機及配備凈化器的開水機,配備LED屏幕的安全宣傳長廊以及1分鐘問診、24小時售藥的園區(qū)醫(yī)院;因為工人的年齡普遍偏大,對于智能手機的操作并不熟悉,園區(qū)還可以幫忙購買飛機票、火車票、充話費和收發(fā)快遞;還有物業(yè)辦公室、便民超市、停車棚、垃圾存放區(qū)等公共服務(wù)場所,不時有保潔人員清掃的身影……
分公司通過物業(yè)化管理的新模式,希望給工人們帶去溫暖、舒適的生活環(huán)境,讓他們更好的投入到工程建設(shè)中去。
(八分公司 王紅梅)