第二版
聚力譜新 質效雙贏——集團舉辦2024年新晉中層副職干部履職能力與工程商務談判能力專項培訓
5月27日至30日,集團舉辦2024年新晉中層副職干部履職能力與工程商務談判能力專項培訓。集團黨委書記、董事長牟曉巖,黨委副書記、副總經理呂守明,副總經理田國鋒、李江,相關部室負責同志出席活動。集團分(子)公司及區域指揮部新晉中層副職干部參加培訓。
呂守明在開班儀式上表示,新晉中層副職干部作為集團干部的新銳力量,需要發揮集團高質量發展的中堅作用。要明確職責提高站位,堅決執行戰略,明確制定方案,帶領團隊攻堅克難;要以身作則,突破固有舒適區,激發內驅力,常懷危機意識,讓好經驗、好方法沉淀推廣,增強組織生產力;要持續學習,設身處地想問題、想辦法,學思轉換、學以致用,通過行動帶領公司破局解題,共同助力集團效益提升。
培訓采用全封閉、OMO訓戰模式,秉持以培促學、以訓促戰理念,線上推出4學時大成學堂先導課,線下面授邀請李培翔、陶躍、顧詳柏等業內優秀講師,打造沉浸式學習氛圍。課程多輪打磨,涵蓋《結構化思維與工作匯報》《從技術走向管理》《工程行業共贏談判技巧》等課程,幫助學員學習標桿領悟要點,提升業務管理能力。
前置研討課題,共創經驗知識。培訓堅持帶課題入班,密聯集團戰略與業務一線。全體學員以小組為單位,聚焦“項目部考核指導意見”“項目經理指導手冊”“分(子)公司(含項目部)商務體系”“三次經營”等課題展開深入研究,并形成具體、可行的專題成果。出席領導對小組結構化研討成果逐一進行提問和點評,進一步鞏固學習收獲,助力研討課題落地落實,為集團的戰略發展提供了有力支撐。
培訓采用分組積分PK制度,小組積分考核貫穿培訓全程,各組之間你追我趕、相互比拼,極大提升學員們對教學目標的認真投入和嚴肅對待。經過激烈角逐,結合課堂學習、互動問答、分享貢獻等多方面積分累計,第二組榮獲“優秀團隊”稱號。
結業儀式上,牟曉巖指出,中層干部是集團高質量發展的中堅力量,更應該成為一支凝心聚力、使命必達、管理創新的高效團隊。他強調,中層干部要堅持終身學習,對照干部“人崗證能績”標準,增強學習主動性,加強學習成果的深化內化轉化;要練就過硬本領,增強定力、毅力、魄力與動力,敢于迎難而上、敢于挺身而出,求新求變,展現城建人的自信和風采;要深化培養綜合素能,以復合型人才為導向,全面落實項目精細化管理、市場多方位經營,洽談優質合作伙伴、整合內外部資源優勢;要堅持廉潔自律,從個人做起,規范工作行為,提高工作效能,營造風清氣正、干事創業的良好氛圍,持續鍛造能打勝仗的鐵軍隊伍,推動集團高質量發展邁向新的階段!