第四版
做活黨建品牌“大文章” 以高質量黨建賦能企業高質量發展
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做活黨建品牌“大文章”
以高質量黨建賦能企業高質量發展
G104京嵐線濟南黃河公路大橋主塔提前5個月封頂，提前6個月實現合龍，不斷刷新跨黃橋隧建設速度；濟南軌道交通3號線二期、6號線施工領跑全線，率先完成全線盾構施工任務；濟南市順河快速路南延工程捧回“中國土木工程詹天佑獎，濟南G220東深線改建工程榮獲“公路交通優質工程獎……2023年，濟南城建集團承建的各項基礎設施和民生建設項目捷報頻傳，成為濟南城建黨建賦能生產經營高質量發展的精彩寫照。
近年來，集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推動黨建工作創新創優，系統打造“城建鐵軍1+15”黨建品牌矩陣，發揮黨建品牌典型引領作用，將基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，為國資國企高質量發展和新時代現代化強省建設貢獻力量。
黨建強根鑄魂 夯實發展根基
“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的‘根’和‘魂’，強根鑄魂的工作一時一刻也不能放松?！笆奈濉币詠?，集團黨委深入貫徹落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設主體責任，堅持黨的領導融入公司治理各個環節，全面完成“黨建入章”，厘清“三張清單”，健全“議事規則”，形成了定位清晰、權責明確、運轉協調、制衡有效的法人治理結構，推動黨的領導全面加強、黨的建設全面過硬。近年來，集團先后榮獲全國工程建設行業黨建工作示范單位、全國工程建設企業黨建工作最佳案例、山東省企業黨建文化典范單位、山東省企業黨建優秀品牌。
集團黨委堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，站在講政治的高度，拿出抓鐵有痕的力度、滴水穿石的韌勁，“把方向、管大局、保落實”，錨定“十四五”戰略目標任務，緊緊圍繞企業高質量發展主線，確保了企業穩健經營和國有資產保值增值。“十四五”以來，累計實現營業收入 498 億元，利稅總額 33 億元，合同簽約額 685億元，營業收入、利稅總額、市場承攬額呈穩定增長態勢，推動高質量發展躍上新臺階。
黨建賦能提效 激活“紅色引擎”
集團黨委堅持將黨的建設融入生產經營中心任務，把黨建工作貫穿于施工生產和綜合管理全過程，促進各項工作有序開展，主動融入落實黃河重大國家戰略，積極履行國企使命擔當，用實干實績讓黨旗在施工一線高高飄揚。在各重點工程項目部配備專職項目書記，建立黨建室，黨建基礎工作規范，黨員檔案資料齊全，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、學習教育制度，確保黨的組織生活常態化和標準化。在著力推進施工生產的同時，深入踐行以人民為中心的發展思想，積極開展聯創共建、雙報到活動，扎實推進為民辦實事。
“我們在工程建設中，以黨建促工建，同頻共振、互促共贏，盯緊工程進度、督促項目推進，確保工程建設的高效推進?！痹诖S隧道項目施工現場，處處閃耀著黨員的身影--蹲點一線、帶頭奮戰，沖在最前沿，掀起一輪又一輪的大干熱潮。在濟陽區黃河重大國家戰略精致城市生態基礎設施建設PPP項目現場，項目部緊抓施工黃金階段，加強黨組織建設和黨員隊伍建設，以黨建引領科學制定施工節點任務，加強統籌協調，建科創團隊，全面推進項目建設。針對施工中遇到的難題研發出山東省首臺市政工程清淤機器人，并成功下水試驗，實現了“人不下井、路不開挖、水不斷流、泥不落地”的施工作業，在有效保障施工安全的同時大大提高了工作效率。
濟南黃河公路大橋項目部技術要求高、施工任務重、安全質量材料管理難度大。項目部靶向聚焦，將黨員突擊隊、青年突擊隊成員分布在施工現場各個環節，每天盯靠在施工現場，加強資源調配，隨時召開現場會、碰頭會，嚴格落實各項制度，確保每段工序連續、均衡和有節奏流水作業，緊緊圍繞工程進度、質量、效益、安全生產等工作，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，以“大干快上”扛起政治責任，做到抓關鍵、補短板、強弱項，層層落實管控責任，合力推動工程建設提質增效，實現黨建工作與中心工作深度融合。
黨建融合聚力 打造紅色“生態圈”
集團黨委緊扣企業高質量發展中心任務，創造性地把品牌建設融入黨建工作，通過深化“城建鐵軍”黨建品牌建設，打造“城建鐵軍1+15”黨建品牌矩陣，切實把黨建工作優勢轉化為國企高質量發展的競爭優勢和創新優勢?！俺墙ㄨF軍1+15”黨建品牌矩陣，作為濟南市國資委黨建工作優秀案例成功發布，并在“第二屆全國國有企業黨的建設論壇”上作典型展示推廣。
黨建品牌，是黨建工作成效的綜合體現。集團依托黨建及廉潔文化建設標準化項目部，精心設計品牌創建的“路線圖”，堅持“企業有品牌、支部有特色”目標，突出企業特點和行業特色，成功打造“亙心匠造”“六心橋”“智造尖兵”等15個黨建子品牌。通過黨建品牌矩陣創建，既產生了一批有特色、有影響、有價值的黨建品牌，又形成了找方法、尋突破、有特色、顯亮點的品牌效應。這一系列黨建子品牌的創建，打造了一個獨具企業特色的“黨建生態圈”，全面激發了黨建工作的內生動力，有力推動了集團黨建工作的全面提質增效升級。
2024年，是實施國有企業改革深化提升行動的關鍵之年，也是集團實施“十四五”戰略規劃的攻堅之年。集團將錨定“走在前、開新局”，主動服務和融入新發展格局，聚焦集團“效益提升年”工作目標，堅持“穩中求進、協同發展、提質增效”的發展思路，進一步做活黨建品牌“大文章”，最大限度發揮黨建品牌矩陣的“乘數效應”，驅動國資國企實現更高質量發展，為城市建設事業和新時代現代化強省建設作出新的貢獻?。h群工作部）
